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移動課堂:走進先馬電商,抓住不變,化危為機

時間:2020年11月06日 16:33來源: 點擊:

理論知識走進來,企業實踐走出去。2020年10月31日,在譚春橋與胡軍華兩位教授的帶隊下,2019級MBA2班、4班全員來到了長沙先馬電子商務有限公司,開展MBA移動課堂學習。



長沙先馬電子商務有限公司(以下簡稱先馬電商),是一家專注于關節健康領域,為有關節健康問題的用戶提供產品全套解決方案的公司。短短幾年時間,公司的業務板塊就涉及到天貓、京東、新媒體直播、社交電商、跨境電商,同時在京東和天貓打造了二十余家旗艦店鋪,年營業額超2個億。移動課堂開展之時,正是先馬電商緊張決戰雙十一的關鍵時刻。



31日上午,先馬電商培訓總監陶瑩總著力于過去、現在和未來三個維度,給同學們介紹了先馬電商的公司基本情況、組織架構、運營布局與企業文化等內容。作為關節護具全國電商渠道銷量領先者,先馬電商將“人才+服務+產品+品牌”作為公司運營布局的核心戰略,并在電商領域持續發力。



在互聯網轉型中,產品特別重要,不僅僅產品本身要給客戶創造價值,還要求工作者把自己的工作當作產品來做。先馬電商把產品看成企業的核心競爭力,同時加強自身品牌與響亮品牌的合作,如南極人、恒源祥等,最終實現產品的變現。先馬電商致力于做具有幸福感的企業,它的企業使命是有事做,有人愛,有所期待。在當今快速變化的市場中,先馬電商這家“酷”公司追求文化共創,不斷進行企業文化的迭代,率領一支年輕隊伍從“極致”向“活著”文化摸索挺進。通過陶總精彩紛呈的分享,同學們不僅對產品思維有了更深的思考,而且對電商快速發展的原因有了全面、深入的了解。



隨后,先馬電商人力資源總監樊星總,就疫情下如何快速復蘇業務,未來不確定性風險下如何應對挑戰做了遠見卓識的闡述。今年突如其來的疫情,對企業來說,是一場關系著自身生死存亡的危機與考驗?;钪?,成為企業的最高綱領。先馬電商快速轉變思路,以人才為中心,戰略目標調整、組織升級、管理升級、疫情防護、氛圍營造,這一系列變革與穩人心措施,力求在困境中尋找突破和發展,且成效卓著。在高速發展的電商行業,先馬電商把握“快”的準則,快速響應,高管當先,全員同頻,迅速在湖湘大地崛起。我們面對怎樣的世界?我們需要怎樣的能力?最關鍵的關鍵,是化危為機,不斷優化,不斷調整,每次都是一次危機,每次危機都是一次挑戰、機會,而就是這樣的危機和挑戰,讓我們不斷把自己打造成一個綜合實力強的公司。這種迎難而上的決心、實干家的精神,讓先馬在電商行業異軍突起。同學們踔厲奮發,不斷獲取新的能量。



最后的提問環節,同學們踴躍發言。當今中國經濟高速發展,新零售、數字經濟等新概念層出不窮,先馬電商是否考慮到后續發展與戰略轉型?面對這個問題,樊總鏗鏘有力地回答:什么東西是不變的,不變的一定是兩點。對外,給客戶創造價值,我們的產品是不是能夠幫助到用戶,幫助他們解決問題;對內,人才,我們是不是有合適的人才。抓住了這最最最關鍵的問題,在變化中抓住不變的東西,那么就能應對一切變化。在同學們熱烈的掌聲中,本次走進先馬電商移動課堂圓滿結束。


 

  


在這次學習中,同學們不僅通過先馬電商初步了解了電商行業,而且通過先馬電商了解了一個企業怎么平衡危機與發展,發展是為了生存,生存是為了昂首闊步地向前走。不同的行業,發展的底層邏輯卻是相通的,抓住最重要的東西,知常明變者贏,守正創新者勝。相信這次學習,能給同學們今后的工作與學習帶來源源不斷的養分。





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