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正文

第二期“后MBA/EMBA麓山敘事沙龍”圓滿舉行

來源: 點擊次數: 發布時間:2020年11月30日

11月28日上午,由中南大學商學院指導,湖南中大聯合創業咨詢有限公司承辦,中南大學商學院校友會長沙分會、長沙市中小企業服務中心 、長沙市咨詢業協會、北大縱橫后MBA同學會等單位協辦的“后MBA/EMBA麓山敘事沙龍”第二期正式開講。

本期沙龍以“‘隱形冠軍’與中小企業成長”為主題,湖南金博碳素股份有限公司董事總經理王冰泉先生,中南大學商學院曾江洪教授、鄧超教授、校企合作與校友事務辦公室主任顏敏,韻萬千(長沙)服飾有限公司董事長許紅艷出席沙龍,24位中南大學商學院MBA/EMBA畢業院友參與學習交流。

活動現場,曾江洪教授代表商學院聘請王冰泉為中南大學商學院“后MBA/EMBA”導師,并做了專題分享。曾江洪教授認為所謂“隱形冠軍”是指那些在細分市場占絕對領先地位,以工匠精神做到極致并持續創新的企業。這種工匠精神具體來說就是追求卓越的創造精神、精益求精的品質精神、用戶至上的服務精神。曾江洪教授結合愛爾眼科、通策醫療和恒瑞醫藥的成長發展史,從文化、環境、管理、選人等四個方面深入解讀“隱形冠軍”企業的養成。

曾江洪教授還表示,當前商業文化與價值取向對企業發展提出了更高層次的要求。如今“隱形冠軍”企業的成長需要沃土,寬松的環境、適宜的機制,才能激發企業的活力和創造性。對“隱形冠軍”的分析給我們帶來了很多啟發,如:中小企業要做專業務,拓展國際市場;大企業要瘦身健體,突出主業、 分攤業務,形成若干個隱形冠軍;企業領導人必須是心無旁騖、兢兢業業、對事業專注、對工作專心的癡述者.....

“選好賽道堅持跑下去,做小池塘里的大魚?!蓖醣慕涷灧窒硪部芍^是“干貨”與“金句”并存。他從行業簡介、公司概況、戰略抉擇、戰術實踐等方面由淺入深的向大家分享了公司的成長歷程,對中小企業如何成為“隱形冠軍”提出了自身的實踐感悟。

在戰略定位方面,王冰泉認為公司應立足新材料、開發新技術、致力新應用、創造新價值;剖析比較技術、資金、運營、營銷之間的優勢,明確定位,學會取舍。在“市場本位還是技術本位誰是第一”的問題上,王冰泉表示公司應堅持技術路線的選擇判斷,持續為客戶創造價值,靠內生動力和外在機遇創新驅動核心能力發展。關于公司治理王冰泉提出了極具操作性的建議:找志同道合的股東,平衡理念與資源;堅持長期主義,保持核心團隊的穩定;短期經營目標圍繞長期戰略,不盲目對賭。通過關注、貼近客戶訴求,解決客戶難點、痛點,提高客戶滿意度,將日益積累的良好口碑轉化為具有知名度和美譽度品牌,在領域專業化和市場全球化上做大蛋糕,提高市場占有率。

本次沙龍以韻萬千(長沙)服飾有限公司為分析案例,曾江洪、王冰泉圍繞董事長許紅艷提出的問題一一答疑解惑。在沙龍最后的互動問答環節,學員們踴躍提問,熱烈響應,滿載而歸。

該系列沙龍公益活動旨在為已畢業的MBA/EMBA學員建立一個開放式的企業管理學習平臺,通過開設實戰案例分享式課堂,實現理論與實踐結合,助力更多的MBA/EMBA學員成為優秀的企業管理者,為培養更多湖湘優秀企業管理人才盡綿薄之力。



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